Навіщо? або Чому?

З цими словами - питаннями пов'язані два різні типи мислення.

Перший тип мислення:

Мислення, в якому людина звикла задавати собі і оточуючим питання «Чому?». 
Чому це сталося зі мною? Чому це мені? Чому мені не пощастило? Чому я самотній? Чому у мене немає того і того? Чому я не щасливий? І таке подібне.

Суть цього мислення полягає в векторі самих питань. Придивіться до них уважніше, і ви виявите, що відповіді на ці питання будуть тими причинами, які обов'язково приведуть вас, в кращому випадку, до зниження самооцінки, а в гіршому - до знецінення власної гідності. 
Звичайно, іноді важливо розуміти причини, які не призводять до результатів життя, до яких ми прагнемо. Але жити з таким складом розуму – значить жити в постійному пошуку ПРОВИНИ і ВИННИХ. 

А кому сподобається компанія людини, яка в будь-який момент готова звинуватити СЕБЕ або ВАС? 

Другий тип мислення:

Мислення, в якому людина звикла задавати собі і оточуючим питання «Навіщо?». О, ці питання призводять до різних відповідей. Вони спрямовані на сенси і мотиви, які не свідомо рухають людиною. 

Переводячи з несвідомого в свідоме, я здатний управляти своїми мотивами та сенсами. Тоді моє життя стає менш автоматичним (як автопілот який не ви налаштували) в екзистенційних питаннях і більш спокійним у повсякденному житті. 

Це означає менше стресу та страждань. 

Чи можливо швидко змінити своє мислення?

Відповідь залежить від того, чи людина буде це робити за допомогою консультанта, або сам.  У житті це непросто (можна зробити самому, але постає питання готовності заплатити за це високу ціну – час життя). Адже мислення є основою, на якій будується система мислення людини і пов'язана з нею система вибору. 

Я та мій бізнес-партнер допомагаємо клієнтам зробити цей перехід (зміну мислення) швидше і з меншою кількістю помилок та перевантажень. 

Запишіться на безкоштовне заняття, щоб отримати важливий для вас результат вже на цієї сесії. 

 Якість наших сесій – відгуки клієнтів

Напишіть нам

Будемо раді почувати ваші думки з приводу даної публікації