Але є одна складність. Поки що проект живе лише всередині автора — він залишається плоским. Навіть якщо здається, що ви все продумали. Що з цим робити?

І в цій точці страх перестає бути раціональним. Він стає екзистенційним. Бо справа вже не в активах та не в статусі. Справа в тому, що за роки побудови вся конструкція життя могла непомітно стати опорою самого себе. Що з цим робити?

У людини, яка багато років приймає рішення і несе відповідальність, виникає потреба зупинитися і подивитися на своє життя трохи ширше. Не лише через показники бізнесу. Ось кілька простих, але чесних питань.

Коли клієнти вперше чують про Метафоричні асоціативні карти (МАК), у багатьох виникає скептична посмішка: «Ви ще на кавовій гущі мені погадайте». Але як тільки ми починаємо роботу, скепсис змінюється тишею усвідомлення.

Люди, які створюють компанії та керують ними, часто живуть усередині сильної ролі. Згодом навколо цієї ролі формується простір очікувань. Від них чекають стійкості, ясності, здатності тримати напрямок. І вони справді вміють це робити. Але ця сила має і зворотний бік.