Люди, які створюють компанії та керують ними, часто живуть усередині сильної ролі. Згодом навколо цієї ролі формується простір очікувань. Від них чекають стійкості, ясності, здатності тримати напрямок. І вони справді вміють це робити. Але ця сила має і зворотний бік.

Сьогодні ми спостерігаємо не просто конфлікт поколінь, а справжню революцію сенсів. Поки власники бізнесу скаржаться на «дефіцит кадрів» та «ліниву молодь», світ (і Україна зокрема) проходить через фундаментальну трансформацію трудової етики.

У власників бізнесу та топ-менеджерів є особливий тип втоми. Її рідко видно із боку, напруга, яку важко пояснити - тиск статусу (ролі).

Два етапи життя власників та підприємців

Опис реального кейса, де розкривається одна з причин, чому ми ні як не можемо змінити своє життя.