У світі великого бізнесу ми звикли вимірювати успіх ROI, EBITDA та графіками капіталізації. Але історія Джорджа Клуні, який у 2013 році роздав по мільйону доларів готівкою чотирнадцяти своїм друзям, — це не про благодійність. Це про найдорожчу валюту сучасності — лояльність.

Жаль - дивна штука. Воно завжди звучить однаково: «Якби я тоді знав…» І в цій фразі захована маленька пастка. Тому що ти начебто порівнюєш себе минулого — із собою нинішнім.

Багато хто заходить у терапію чи коучинг із запитом «усе як у тумані».

Іноді людина приходить не за тим, що озвучує на початку консультації. Формально це може звучати як бізнес-запит, або щось не складається, є напруга у рішеннях, немає ясності наступного кроку. Зовні все більш-менш, робота йде, відповідальність тримається, роль виконується, але всередині інший стан.

Сьогодні в Україні кожен власник бізнесу перебуває в стані «розпорошеної присутності». Ми моніторимо новини, графіки відключень, логістичні розриви та емоційний стан команд. Насправді ми не керуємо процесами — ми просто реагуємо на подразники.