Люди, які створюють компанії та керують ними, часто живуть усередині сильної ролі. Згодом навколо цієї ролі формується простір очікувань. Від них чекають стійкості, ясності, здатності тримати напрямок. І вони справді вміють це робити. Але ця сила має і зворотний бік.

У власників бізнесу та топ-менеджерів є особливий тип втоми. Її рідко видно із боку, напруга, яку важко пояснити - тиск статусу (ролі).

Два етапи життя власників та підприємців

Опис реального кейса, де розкривається одна з причин, чому ми ні як не можемо змінити своє життя.

Іноді за бізнес-запитом ховається щось більше: стан, сумніви, розчарування чи внутрішній конфлікт. І поки що це залишається в тіні — воно може гальмувати рішення, дії та результати.